中国室内设计师、中国建筑装饰学会室内设计师分会会员、兰州中望设计总经理牛正乐认为，中国的室内设计不能脱离人脉，应该用现代手法表现传统，做到现代和传统相结合。同时，艺术与设计的结合同样需要推崇，艺术品不等同工艺品，工艺品的流行会随着时间的推移而退却，但艺术品则为永存。把艺术置于室内设计，让艺术在生活中体现它的珍贵，耐看和品质。

中国室内设计师、中国建筑装饰学会室内设计师分会会员、兰州中望设计总经理牛正乐

记者：在您看来，兰州的设计师如今是怎样的一种状态？和国内其他发达城市的设计师及设计理念有没有差距？差距在哪？

牛正乐：我入行十一年来，从刚开始的启蒙状态到现在，接了一些案例连我自己也是无法想象的。从我知道的情况来看，过去兰州的设计师和国内其他发达城市的设计师可能差距很大，这个差距主要体现在思想上，也就是思想理念，还有一个方面是技术。直观的说，兰州的设计师可以从网上看到世界各地的优秀设计作品，但是这些作品的材料和施工工艺兰州设计师是达不到的。我觉得这两年的理念更新速度很快。我前两天刚去过北京、大连、沈阳考察了一些星级酒店，和这几个城市的设计师也做了交流，从我们这几年所接案例的理念来看，我们和发达城市的差距在逐渐缩小，但是工程成本仍然在制约着我们的发展，毕竟兰州的经济和发达城市相比还存在很大的差距，这就直接限制了理念和思路。我做设计没有对材料的规避或看法，我觉得材料都是好的，关键在于搭配，但是有些施工工艺肯定是无法达到的，另外，我们的施工队对图纸的认识还不够，在施工的过程中多少会有一些篡改。

说实话，以前我因为方案的原因也对客户造成过损失，只考虑到了效果和功能。作为设计师，我这三年来一直在研究成本，既然成本达不到要求，我们就不能只是以成本来追求其能达到的效果，要懂得融资，就是在装修的过程中某个部位应该融多少资，某个部位又能节约多少成本。这几年接的几个案例，我首先做的事设计成本，比如说1.5万平方，客户大概能够投入多少成本，如果是八百万，我就拿这个成本进行融资，考虑每个单位平方用多少成本，从而掌控有限的成本，否则方案出来以后，虽然都很满意，但是所需资金却远远超出预算成本，这就违背了客户的意愿。

去年，我又开始研究经营。一个新的方案诞生，首先要帮助客户研究经营、分析市场，为什么酒店现在开始走下坡路，为什么宾馆濒临倒闭，装修的原因可能只会占到比例的一半，通过分析就会发现，可能是硬件或者软件没有跟上，包括定位可能也出现了偏差。最近接的几个案例，之前我会去各个地方的酒店及各种娱乐场所消费，并进行观察，通过这一系列的铺垫，就会发现很多问题，之后我就会和老板沟通经营理念，比如说菜单定位、服务管理，如果这些软件不达标，装修设计的再好，也是徒劳的。所以只有树立了正确的经营理念，才能做出相对应的设计方案，从而达到预期的效果。通过这种方法，救活了6家濒临倒闭的宾馆，我觉得对于设计师而言，能做到让企业起死回生，是很了不起的。所以我觉得作为一个设计师，不能只是设计的富丽堂皇，而要从根本了解到设计的目的及结果是什么，说到底，再好的设计都是为了经营而服务的。目前很多设计师不懂经营，但是离开了这个观念做的则不会很深。


牛总侃侃而谈

记者：请问您的创作灵感从何而来？又是如何保持工作激情的？

牛正乐：我以前是不相信灵感的，觉得灵感只是设计师的一个口号。但是近五年来，我发现灵感对我来说非常关键，灵感不是在资料堆里找出来的，而是在接到一个案例之后，做好一切前期准备，闭上眼睛思考方案的灵感。就比如医生给病人看病，首先要检查这个病的根源在哪里，只有做好了前期考察和设计，才能迸发出好的灵感。其实灵感在我看来，就是一个方案。投入进去后，在晚上睡觉时，会出现一种幻觉，眼前出现的全是各种千奇百怪的建筑，我也会把这个现象称之为灵感。

对于如何保持工作激情，刚开始我是强行让自己进入工作状态，但是做到现在，我已经无法驾驭自己，已经不由自主的投入到一个方案之中。一个设计师做到最后，对自己已经没有了支配权，是设计给了我无穷的动力。

记者：您觉得兰州的年轻设计师要壮大自己，需要提高的是自己哪方面的能力？能不能谈谈您自己的经验或心得？

牛正乐：首先，我自认为我不是一个商人，因为我做设计不单是为了赚钱，我希望只要客户能够接受我的设计理念，之前可以不谈设计费用，做完以